{"id":3041,"date":"2017-03-27T18:42:18","date_gmt":"2017-03-27T18:42:18","guid":{"rendered":"http:\/\/www.foretiafoundation.org\/?p=3041"},"modified":"2017-03-27T18:42:18","modified_gmt":"2017-03-27T18:42:18","slug":"intelligence-economique-un-outil-pratique-au-developpement-de-leconomie-camerounaise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.foretiafoundation.org\/staging\/intelligence-economique-un-outil-pratique-au-developpement-de-leconomie-camerounaise\/","title":{"rendered":"Intelligence \u00e9conomique: un outil pratique au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9conomie camerounaise"},"content":{"rendered":"

Par\u00a0Gaelle Dejo,\u00a0Research Assistant \u2013 Economic Policy<\/em><\/p>\n

\"\"<\/a>Dans l’environnement des affaires d’aujourd’hui, il est extr\u00eamement important d’avoir une analyse approfondie et des donn\u00e9es solides pour s’assurer que les chefs d’entreprise peuvent prendre des d\u00e9cisions inform\u00e9es et dynamiques qui positionnent leurs entreprises comme des leaders dans leurs secteurs d\u2019activit\u00e9. En Afrique, et en particulier au Cameroun, l’obtention d’une telle Intelligence Economique est extr\u00eamement difficile. L\u2019Intelligence Economique (IE) est per\u00e7ue comme un ensemble de disciplines visant la collecte, l\u2019analyse, le traitement et la diffusion s\u00e9curis\u00e9e de l\u2019information en vue d\u2019atteindre des objectifs strat\u00e9giques. Ces disciplines sont notamment\u00a0 la strat\u00e9gie d\u2019influence, les investigations l\u00e9gales et discr\u00e8tes, le Risk intelligence, \u00a0Crisis intelligence mais aussi la connaissance du march\u00e9. L\u2019enjeu de l\u2019intelligence \u00e9conomique c\u2019est la maitrise de l\u2019information au fin d\u2019une d\u00e9cision c’est-\u00e0-dire fournir aux d\u00e9cideurs des \u00e9l\u00e9ments utiles afin qu\u2019ils puissent prendre une d\u00e9cision responsable.<\/p>\n

Le contexte africain se caract\u00e9rise par un environnement d\u2019affaire \u00e0 risque, un manque d\u2019information (qui est g\u00e9n\u00e9ralement non disponible et tr\u00e8s souvent non fiable, ce qui offre tr\u00e8s peu de visibilit\u00e9 au continent) et par des r\u00e9seaux d\u2019information non conventionnelle (c’est-\u00e0-dire qu\u2019on ne trouve pas parfois des informations o\u00f9 on s\u2019attend \u00e0 la retrouver). Les Etats et les diff\u00e9rents acteurs priv\u00e9s ont donc un r\u00f4le \u00e0 jouer dans la d\u00e9finition d\u2019une politique publique d\u2019intelligence \u00e9conomique au service de la promotion des investissements dans chacun des pays d\u2019Afrique. Le pr\u00e9sent article donne un aper\u00e7u de l\u2019IE dans son ensemble et dans le contexte camerounais, des exemples d\u2019impl\u00e9mentation de l\u2019IE, des obstacles au d\u00e9veloppement de l\u2019IE au Cameroun et des suggestions de solutions.<\/p>\n

L\u2019Intelligence Economique Et Le Contexte Camerounais<\/strong><\/p>\n

A l\u2019heure de la mondialisation qui se caract\u00e9rise par une comp\u00e9tition f\u00e9roce entre les diff\u00e9rents pays et par une rapidit\u00e9 de prise de d\u00e9cision, il est important pour les dirigeants africains d\u2019user de l\u2019Intelligence Economique pour avoir acc\u00e8s \u00e0 des informations fiables et permettant de prendre des d\u00e9cisions ad\u00e9quates. Ceci leur permettrait de se d\u00e9velopper rapidement, d\u2019atteindre de nouveaux march\u00e9s et ainsi combler le foss\u00e9 grandissant entre les pays moins avanc\u00e9s et ceux dits d\u00e9velopp\u00e9s.<\/p>\n

L\u2019Intelligence Economique permet (1) de mani\u00e8re offensive\u00a0: de cibler, d\u00e9tecter et convertir des opportunit\u00e9s, d\u2019offrir un compl\u00e9ment de visibilit\u00e9 aux investisseurs au travers des informations fiables, de contextualiser les informations de mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, d\u2019optimiser les investissements et rassurer les investisseurs\u00a0; (2) de mani\u00e8re d\u00e9fensive\u00a0: de s\u00e9curiser les opportunit\u00e9s qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es, de pr\u00e9venir et de g\u00e9rer les risques et les crises, de piloter les crises, de conduire des investigations et d\u2019assurer une continuit\u00e9 des affaires (ARIS-Intelligence 2013).<\/p>\n

Au Cameroun, l\u2019Intelligence Economique est essentiellement bas\u00e9e sur des informations de source humaine. En d\u2019autres mots, la soci\u00e9t\u00e9 est sous informatis\u00e9e et m\u00eame lorsqu\u2019il ya des donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es, elles ne sont pas toujours mises \u00e0 jour\u00a0; par cons\u00e9quent faut aller \u00e0 la rencontre de ceux qui d\u00e9tiennent l\u2019information. La prise de conscience de l\u2019importance de l\u2019Intelligence Economique est encore faible dans les mentalit\u00e9s camerounaises et celle-ci est d\u2019avantage port\u00e9e par les op\u00e9rateurs priv\u00e9s qui comprennent davantage les r\u00e9alit\u00e9s de la comp\u00e9tition internationale.<\/p>\n

Mod\u00e8les De Mise En \u0152uvre De L\u2019IE<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Cas du Maroc<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Le Maroc est un exemple de l\u2019impl\u00e9mentation de l\u2019intelligence \u00e9conomique. Pour accroitre le d\u00e9veloppement du pays, les dirigeants se sont focalis\u00e9s sur la capitalisation de l\u2019information strat\u00e9gique et l\u2019utilisation de l\u2019influence (l\u2019influence vise \u00e0 modifier le paradigme de pens\u00e9e de la cible, \u00e0 modifier ses fondamentaux, par la raison ou la s\u00e9duction (Alain Juillet et Bruno Racouchot s.d.) \u00e0 travers\u00a0le continent plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans la zone sub-saharienne. Les strat\u00e9gies misent en place sont notamment\u00a0: (1) l\u2019apprentissage\u00a0: les dirigeants du pays ont eu recours \u00e0 de nombreux experts europ\u00e9ens dans divers secteurs pour former la main d\u2019\u0153uvre locale assurant ainsi un transfert de technologie\u00a0; (2) l\u2019implantation de ses entreprises dans les pays sub-sahariens plus pr\u00e9cis\u00e9ment dans la partie Ouest. En Cote d\u2019Ivoire, 3 banques marocaines sont pr\u00e9sentent sur le territoire et repr\u00e9sentent 30% des actifs bancaires du pays soit environ 9 milliards \u20ac\u00a0(Vox Africa, 2016); (3) l\u2019impl\u00e9mentation d\u2019une banque de donn\u00e9es nomm\u00e9e la Casablanca Finance City. Une banque d\u2019information strat\u00e9gique recueillie dans les diff\u00e9rents pays potentiellement; (4) la mise sur pied des m\u00e9dias notamment Medi 1, radio cr\u00e9\u00e9e depuis 2006 avec une large diffusion sur l\u2019Afrique.<\/p>\n

    Cette strat\u00e9gie est soutenue par une politique publique d\u2019intelligence \u00e9conomique. Pour mieux l\u2019assoir, chaque ann\u00e9e des assises sont organis\u00e9es dans le pays, orient\u00e9es par un document strat\u00e9gique de l\u2019intelligence \u00e9conomique marocaine. Ces assises regroupent l\u2019ensemble des d\u00e9cideurs, acteurs \u00e9conomique et politique de l\u2019Afrique.<\/p>\n

      \n
    1. Cas du Japon<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      Entre 1835 et 1890, le Japon est le premier pays \u00e0 parer sur l\u2019information strat\u00e9gique qui est au c\u0153ur de l\u2019intelligence \u00e9conomique. Apr\u00e8s la premi\u00e8re guerre mondiale et suite \u00e0 sa faillite militaire, l\u2019industrie japonaise avait perdu 60% de sa capacit\u00e9. Se voyant contraint de relancer son \u00e9conomie, le pays va construire le plus important vecteur de la puissance \u00e9conomique \u00e0 savoir le MITI (Ministry of International Trade and Industry) en appliquant ces m\u00e9thodes militaires aux renseignements \u00e9conomiques. Ainsi, 1.5% du chiffre d\u2019affaire des entreprises seront investis dans les d\u00e9penses d\u2019IE. \u00a0Le Japon a su imposer ses marques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale \u00e0 travers son industrie automobile qui repr\u00e9sente l\u2019un des piliers de son d\u00e9veloppement avec une production annuelle \u00e9valu\u00e9e \u00e0 10 millions de v\u00e9hicules (Vox Africa 2016). En faisant de l\u2019information et de l\u2019influence le levier de son d\u00e9veloppement \u00e9conomique et de comp\u00e9titivit\u00e9, le Japon est devenu en 4 d\u00e9cennies la 2\u00e8me<\/sup> puissance industrielle et \u00e9conomique du monde derri\u00e8re les Etats Unis. C\u2019est gr\u00e2ce au MITI que l\u2019ensemble de la population japonaise a compris que derri\u00e8re chaque succ\u00e8s \u00e9conomique se cache la capitalisation de l\u2019information strat\u00e9gique. Le pays va donc employer des m\u00e9thodes telles que\u00a0: l\u2019espionnage industrielle, l\u2019envoi des stagiaires en occidents charg\u00e9 de r\u00e9colter des informations. Il faut noter que le\u00a0mod\u00e8le japonais \u00e0 perdu de sa cr\u00e9dibilit\u00e9. D\u2019ailleurs les ann\u00e9es 90 seront pour le pays, la d\u00e9cennie d\u2019une crise financi\u00e8re sans pr\u00e9c\u00e9dent qui touchera profond\u00e9ment la puissance \u00e9conomique japonaise. Les instances \u00e9tatiques japonaises ont compris la n\u00e9cessit\u00e9 de dispenser des formations sp\u00e9cialis\u00e9es en IE. Quoiqu\u2019il en soit le Japon veille \u00e0 prot\u00e9ger son information strat\u00e9gique et donc \u00e0 appliquer l\u2019IE.<\/p>\n

      Pourquoi L\u2019IE Peine \u00c1 D\u00e9coller Au Cameroun<\/strong><\/p>\n

        \n
      • Conflit entre l\u2019Etat et la diaspora<\/strong>: de milliers d\u2019\u00e9tudiants camerounais sont form\u00e9s en Europe, Asie, et Am\u00e9rique mais tr\u00e8s peu retournent au Cameroun apr\u00e8s leurs \u00e9tudes. Cette situation a pour cause l\u2019incompatibilit\u00e9 entre le retour de la diaspora et les conditions d\u00e9l\u00e9t\u00e8res d\u2019insertion professionnelle. L\u2019Etat camerounais n\u2019a pas un dispositif qui permet d\u2019encourager la diaspora \u00e0 retourner au pays apr\u00e8s leurs \u00e9tudes afin de trouver un travail d\u00e9cent, mais surtout afin de cr\u00e9er leurs propres entreprises. Comme cons\u00e9quence, ces pays \u00e9trangers retiennent ces intellectuels en leur offrant le n\u00e9cessaire, c\u2019est l\u2019exemple du Canada, des Etats Unis. Il serait judicieux \u00a0pour l’Etat Camerounais de faciliter le retour de la diaspora qui contribue \u00e9videmment \u00e0 l\u2019\u00e9largissement de la base de connaissances.<\/li>\n
      • Programme universitaire non compatible \u00e0 l\u2019Intelligence Economique\u00a0<\/strong>: les programmes \u00e9ducatifs sont plus orient\u00e9s vers la th\u00e9orie que la pratique. Le Cameroun devrait sortir de ce syst\u00e8me \u00e9ducatif traditionnel qui est en d\u00e9phasage croissant entre l\u2019id\u00e9al de transmission du savoir et la r\u00e9alit\u00e9 du terrain.<\/li>\n<\/ul>\n

        Conclusion Et Recommandations<\/strong><\/p>\n

        L\u2019IE est un outil de domination et les \u00e9l\u00e9ments qui rentrent dans cet outil sont\u00a0: le savoir, les entreprises et les m\u00e9dias (t\u00e9l\u00e9vision, radio, internet, etc.). Le travail d\u2019Intelligence Economique consiste \u00e0 introduire dans la capacit\u00e9 \u00e0 se projeter, \u00e0 d\u00e9tecter les risques qui arrivent, identifier les opportunit\u00e9s en vue de d\u00e9velopper son \u00e9conomie. L\u2019Etat camerounais devrait se servir davantage de l\u2019IE car elle analyse la mani\u00e8re dont il doit se positionner dans ce monde et les strat\u00e9gies pour tirer partie de plus d\u2019opportunit\u00e9s en r\u00e9duisant les contraintes contextuelles. L\u2019IE a permis aux grandes puissances comme la France, le Japon et les Etats Unis d\u2019assoir leur notori\u00e9t\u00e9 et de contr\u00f4ler le monde pendant longtemps. Pour que le Cameroun am\u00e9liore sa pratique de l\u2019IE, quelques recommandations peuvent \u00eatre faites\u00a0:<\/p>\n

          \n
        • Formation d\u2019une \u00e9lite d\u2019intelligence \u00e9conomique<\/strong>: il s\u2019agit ici d\u2019une part de former localement la ressource humaine. L\u2019Etat pourrait faire venir des experts afin de former localement ses \u00e9lites et transmettre ainsi la technologie. D\u2019autre part, si le pays se rend compte qu\u2019il ya des savoirs qu\u2019on n\u2019a pas cette ressource humaine est envoy\u00e9e vers l\u00e0 o\u00f9 lesdits savoirs peuvent \u00eatre obtenus, c\u2019est l\u2019exemple de la Chine et l\u2019Inde. Cette \u00e9lite devrait avoir un regard syst\u00e9mique c’est-\u00e0-dire les diff\u00e9rents niveaux de la r\u00e9alit\u00e9 et un regard strat\u00e9gique c’est-\u00e0-dire un regard qui leur permet de d\u00e9finir les d\u00e9marches qui vont permettre de tirer le meilleur parti de la situation. Toutes les formations doivent \u00eatre r\u00e9orient\u00e9es vers l\u2019influence, la protection et la veille strat\u00e9gique.<\/li>\n
        • Politique suscitant le retour de la diaspora<\/strong>: le savoir est l\u2019un des leviers de l\u2019Intelligence Economique. Pour que la connaissance soit active, il faut l\u2019acqu\u00e9rir. Le gouvernement devrait cr\u00e9er des conditions de retour de ces intellectuels\u00a0; ces conditions peuvent \u00eatre d\u2019ordre entrepreneuriat, salarial, d\u2019environnement de travail, de recherche scientifique … car la diaspora est capable de faciliter le transfert de technologie par la cr\u00e9ation de coentreprises entre des multinationales et des entreprises locales que ses membres auront cr\u00e9\u00e9es.<\/li>\n
        • D\u00e9velopper l\u2019instrument m\u00e9diatique\u00a0<\/strong>: il est important d\u2019avoir une voix qui porte. Chaque grande puissance, aujourd\u2019hui, a son m\u00e9dia qui diffuse sa fa\u00e7on de penser. Nous avons par exemple la China Central Television (CCTV) qui est la plus influente en Chine avec plus de 45 chaines en son actif. Son but est d\u2019informer le monde sur la politique chinoise. Aujourd\u2019hui, la CCTV est traduite en plusieurs langues parmi lesquels le fran\u00e7ais et l\u2019anglais et il est d\u00e9sormais possible d\u2019apprendre le mandarin sur le petit \u00e9cran. Nous avons \u00e9galement la CNN qui s\u2019impose \u00e0 l\u2019\u00e9chelle internationale. L\u2019image des Etats Unis bien mise \u00e0 l\u2019avant, une gouvernance dite exemplaire et un mod\u00e8le \u00e0 suivre pour les Etats, ceci \u00e0 toujours \u00e9t\u00e9 le message que nous diffuse la CNN. Il s\u2019agit ici d\u2019aller \u00e0 la conqu\u00eate du monde \u00e9conomique en influen\u00e7ant les mentalit\u00e9s, les acteurs du march\u00e9s, ou encore les consommateurs. Le Cameroun devrait se doter d\u2019outils n\u00e9cessaires \u00e0 cette conqu\u00eate.<\/li>\n<\/ul>\n

          ***<\/p>\n

          \"\"Gaelle Dejo est\u00a0Assistante de recherche en politique \u00e9conomique\u00a0de l\u2019Institut Politique Nkafu, un think-tank camerounais \u00e0 la Denis & Lenora Foretia foundation. Email: gdejo@foretiafoundation.org<\/em><\/p>\n

          \n

          Bibliographie<\/strong><\/span><\/p>\n

          Alain Juillet et Bruno Racouchot. L\u2019influence, le noble art de l\u2019intelligence \u00e9conomique.<\/em> https:\/\/communicationorganisation.revues.org\/3921 (acc\u00e8s le F\u00e9vrier 16, 2017).<\/p>\n

          ARIS-Intelligence. L’Intelligence Economique en Afrique.<\/em> 27 D\u00e9cembre 2013. https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=QdGzrPWDdy8 (acc\u00e8s le F\u00e9vrier 03, 2017).<\/p>\n

          Vox Africa. L’Intelligence Economique.<\/em> 2016. https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=WYeG3SL5ke0&t=4911s (acc\u00e8s le F\u00e9vrier 07, 2017).<\/p>\n

          \u2014. L’Intelligence Economique.<\/em> 2016. https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=WYeG3SL5ke0&t=4911s (acc\u00e8s le February 07, 2017).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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