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SUMMARY:Fostering Vocational Skills and Entrepreneurship for Youth Empowerment In Cameroon
DESCRIPTION:  \nRegister to Attend
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SUMMARY:Information Management During National Crises
DESCRIPTION: Register to Attend
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SUMMARY:Transformational Leadership Training Program for Youths
DESCRIPTION:As part of our 2019 Emerging Leaders program\, the Emerging Leaders based in the South West Region of Cameroon shall organize a one day Transformational Leadership Training Program for Youthson Saturday April 06\, 2019 at the Buea Mountain Hotel. The purpose of this training is to provide youths with knowledge and skills that will equip them to become effective and functional participants in the socio-economic development of Cameroon.Register to Attend
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LOCATION:Buea Mountain Hotel\, Buea\, Cameroon
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SUMMARY:Workshop on Conflict Related Sexual Violence for Internally Displaced Women and Girls in NWR Cameroon
DESCRIPTION:Building on the United Nation’s Security Council’s Resolution 1820 which pertains directly to sexual violence in conflict situations\, the 2019 emerging leaders based in the North West Region will in partnership with other stake holder organizations host an advocacy workshop on Conflict Related Sexual Violence for internally displaced women and girls in Bamenda. This workshop is aimed generally at raising awareness and advocating against conflict related sexual violence in the North West Region.Register to Attend
URL:https://www.foretiafoundation.org/events/workshop-on-conflict-related-sexual-violence-for-internally-displaced-women-and-girls-in-nwr-cameroon/
LOCATION:Blue Pearl Hotel Nkwen\, Bamenda\, Cameroon
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SUMMARY:Challenges to Attaining Universal Health Coverage in Cameroon
DESCRIPTION:The Denis & Lenora FORETIA Foundation is pleased to inform you that we will be organizing an event on Universal Health Coverage at the Foundation’s headquarters – Opposite College Jesus Marie\, Simbock \, on Tuesday 2019 from 10:00am to 12:30pm.Universal Health Coverage basically involves providing essential\, and quality health services\, from health promotion to prevention\, treatment\, rehabilitation\, and palliative care to everyone irrespective of their societal status. However\, this is far from the reality in Cameroon due to a number of challenges such as limited funds available to finance healthcare\, and the critical shortage of qualified health personnel in Cameroon as classified by the WHO.The purpose of this event therefore\, is to propose policy prescriptions that if implemented\, can contribute to the provision of essential and quality health services and reduce impoverishment associated with payment for health services. The objective of this event is to propose solutions through which Cameroon can accelerate its progress towards achieving Universal Health Coverage.\nModerator\nOdette Kibu\, MPH\nHealth Policy Analyst – Nkafu\nPanelists\nProf. Mbacham Wilfred\nProfessor of Public Health & Chair\, Graduate Programs – Univ of Yaounde 1\nDr. George Bwelle\nGeneral Surgeon & President of the Association of Competencies for a Better Life (ASCOVIME)\nMme. Alice Ketchaji\nSenior Manager\, Ministry of Public Health (MINSANTE)\nDr. Epie Terrence \nPhysician\, Founder/CEO at Donate For life Afrika \nREGISTER 
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SUMMARY:Understanding the 2019 National Budget Priorities
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SUMMARY:Small Business Roundtable – Growing Your Business
DESCRIPTION:To further assess the challenges facing small business operators in Cameroon and help small business owner navigate the regulatory environment\, the Small Business & Entrepreneurship Center (SBEC) is organizing a Roundtable Workshop on the 28th of February 2019at the Foundation’s headquarters in Simbock- Yaounde. Panel participants will include: \nVersuiriwo Sidonie Epse Bulewa\nFounder and Managing Director of VS Collections\nPesijo Merime\nClub Manager of Cameroon Enterprises Development\nGilbert Ewehmeh\nFounder/Executive Director of Youth Employment Service (YES) Cameroun\nMvondo Becky Mac\nNational Employment Fund (NEF)\nSandra Achare Batey\nProject Manager of Entreprises du Cameroun (ECAM)\nPatu Ndango\nFounder/Managing Director of Closed Loop System Ventures\nJosiane Sylvie Mbakop Noukeu\nFounder/General Manager of MUDEF COOP CA\nArnaud Yombo\nNkafu Policy Institute — moderator of panel\nUlrich D’pola Kamdem\nNkafu Policy Institute — moderator of panel\nREGISTER TO ATTEND
URL:https://www.foretiafoundation.org/events/small-business-roundtable-growing-your-business/
LOCATION:Foretia Foundation\, Simbock\, Yaounde\, Centre\, Cameroon
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SUMMARY:Why FACTS and Think Tanks Matter
DESCRIPTION:CONCEPT NOTEThink tanks are public-policy research analysis and engagement organizations that generate policy-oriented research\, analysis\, and advice on domestic and international issues\, thereby enabling policy makers and the public to make informed decisions about public policy (Credit: Jim McGann). Think Tanks play big roles in transforming our societies. They are involved in promoting research-based decision-making in the areas of education\, entrepreneurship\, economic development\, leadership\, healthcare innovation\, governance and democracy\, to name but a few. For example\, they produce policy briefs for decision-makers that are in fact\, findings and recommendations from research papers in an easy-to-read and short document (2\,500 words maximum).The 2017 Global Go To Think Tank Index Report\, listed 7\,815 think tanks around the world. 8.5% (of 7\,815) are based in Sub-Sahara Africa i.e.\, 665 think tanks. Cameroon has 22 think tanks that are listed\, and\, the first Cameroonian think tank comes in the 88thposition\, out of 90 in Sub-Sahara Africa.\nThe purpose of this event is to highlight the critical role Think Tanks play in Cameroon. This is also an opportunity to explore the think tank landscape in Cameroon. An objective is to create a platform that engages and mobilizes think tanks which have demonstrated their ability to produce independent and cutting-edge analysis on a wide range of topics.\nThis event is in line with the vision and mission of the Nkafu Policy Institute\, a think tank at the Denis and Lenora Foretia Foundation. Our mission is to catalyze the economic transformation of African countries by focusing on social entrepreneurship\, science and technology\, health\, and the implementation of development policies which will create economic opportunities for all.\nParticipation\nThe event is open to the public. However\, specific interests include:\nThink tanks;\nResearchers and Analysts;\nPolicy makers;\nNon-governmental organizations & civil societies;\nJournalists\, etc.\nFee\nThere is no registration fee.\nAreas of concern\nThe event consists of two panel discussions of two (2) hours each. Each panel is composed of four think tank representatives and one individual from the Ministry of research and innovation. They will be addressing the general question: “Why Facts and Think Tanks Matter in Cameroon’’. Specific discussions will target the following topics:\nPanel 1:  The Role Think Tanks Play in Cameroon\nPanel 2:  The Think Tank Landscape in Cameroon\nExpected outcomes\nAt the end of this event\, participants should be able to:\nUnderstand the role Think Tanks play in Cameroon and why facts are relevant in policy;\nEvaluate the current impact of Think Tanks in Cameroon;\nKnow the challenges Think Tanks face in undertaking their mission in the country;\nPropose policies that can help Think Tanks have greater outreach in Cameroon.\nDate: Thursday 31stJanuary 2019.\nTime: 9:00 am to 4:00pm.\nVenue: Conference Hall\, Muna Foundation (724-742 Rue de Narvick\, across the General Directorate of Taxation and adjacent to the Ministry of Public Contracts in the Yaoundé City Center).\nTentative Programme\n9:00 – 9:30                  Arrival and registration of participants.\n9:30 – 9:45                  Opening remarks.\n9:45 – 10:45                First panel discussion on ‘The Role Think Tanks Play in Cameroon’.\n10:45 – 11:15              Questions – Answers.\n11:15 – 11:30              Coffee break.\n11:30 – 12:30              Second panel discussion on ‘The Think Tank Landscape in Cameroon’.\n12:30 – 13:00              Questions – Answers.\n13:00 – 13:15              Vote of thanks and closing remarks.\n13:15 – 14:00              Finger food break and networking.\n14:00                           End of the event & departure.\nREGISTER HERE
URL:https://www.foretiafoundation.org/events/why-facts-and-think-tanks-matter/
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SUMMARY:2018 Media Engagement Day
DESCRIPTION:ContextSince its creation in 2012\, the Denis & Lenora Foretia Foundation is committed to making significant contributions to the building of the Cameroonian society. The foundation aims to impact and ameliorate the lives of millions of people in the African continent. Its mission is to catalyze Africa’s Economic Transformation by focusing on social entrepreneurship\, science and technology\, innovation\, public health and the implementation of progressive policies that together creates economic opportunities for all. As an independent think-tank focused on research\, the Foundation’s Nkafu Policy Institute is leading the way in providing in-depth\, original and innovative policy recommendations on development issues in the Central African region and in Cameroon in particular. Our reputation is based on our independence\, high quality research and innovative policy prescriptions. The Institute’s mission is to advance public policies that help all Africans prosper in free\, equitable and sustainable economies. This media event hopes to increase the visibility of the foundation and its activities. It is also aimed at creating a long lasting relationship with the media and building partnerships with them.Target audience\nThe target for this ceremony is solely the different media organs (TV\, Radio\, Newspapers\, Online news sites…)\nExpected Outcome\nThe discussions during this event will focus on the presentation of the Foundation’s activities in the course of 2018 and a projection of the activities for 2019. The ceremony will allow the Foundation to renew its partnership with the press and to jointly define better prospects for the future in the context of its activities. Also\, the evaluation forms filled out by journalists will be used either in adjusting existing policies or creating new ones\nNumber of expected participants: 50\nAttendance Requirements: Event attendance is FREE for all invited media who must first confirm their attendance. The Foundation will offer refreshments and a take home gift at the end of discussions.\nFor additional information kindly contact our Communications Manager\, Ancel Langwa (ALangwa@foretiafoundation.org)
URL:https://www.foretiafoundation.org/events/2018-media-engagement-day/
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SUMMARY:Can Cameroon Industrialize?
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SUMMARY:Implementing Universal Health Coverage in Cameroon
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SUMMARY:SBEC – Growing and Sustaining Your Business
DESCRIPTION:Small and medium enterprises in Cameroon make up more than 90 percent of all businesses in the country. They are estimated to employ more than 60 percent of Cameroonians\, but unfortunately more than 70 percent of SMEs are in the informal sector. Businesses thrive in countries with significant economic freedoms and according to the 2017 Economic Freedom Report published by the Fraser Institute\, Cameroon is classified as least free. This means the regulatory framework to allow innovation and SME growth must be addressed in order to SMEs to grow and create jobs.How can we create the environment that will ensure that small and medium sized enterprises have the framework and opportunities to thrive? How do you grow and sustain your business? These and many more are some of the issues to be addressed during the SBEC Roundtable.PARTICIPANTS\nThis Roundtable is opened to the general public. Those of specific concerns include\nSmall business owners both in the formal and informal sectors\nTax advisors\nBusiness consultants\nEducators especially those with focus on entrepreneurship\nFarmers\nOwners of professional services such as lawyers\, accountants\, independent consultants etc\nGovernment representatives\nREGISTER BELOW
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SUMMARY:2018 STEM Prize Award Ceremony
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SUMMARY:2018 Small Business Forum
DESCRIPTION:The Foretia Foundation is pleased to inform you that we will be organizing the 2018 Small Business Forum in Yaoundé at Maison Provincial Centre D`Accueil Mvolye on September 19thprecisely at 9:00 a.m. This forum comes up not only to present the business landscape in Cameroon but also\, highlight the challenges small businesses face and how these setbacks could be overcome.Businesses thrive in countries with significant economic freedoms and according to the 2017 Economic Freedom Report published by the Fraser Institute\, Cameroon’s economy is classified as least free for businesses to thrive. Reason why\, the regulatory framework that allows innovation and Small and Medium Size Enterprise (SMEs)growth must be addressed in order for SMEs to grow and create jobs. Pertinent questions such as how can we create a conducive environment to enable businesses to thrive\, why SMEs in the formal sector pay close to 57 percent in taxes\, how can the legal system be improved to ensure a respect of property rights and the enforcement of contracts will be dissected in a hall full of businesspersons\, tax advisors\, legal and financial consultants amongst others. This rich and interesting forum will be handled by two panels consisting of erudite keynote speakers who will examine how to overcome regulatory challenges\, reforms to boost SMEs amongst other pertinent issues.Due to the hostile business environment in Cameroon and the challenges most of these SMEs face\,  it is our hope that you find this interesting and make time out off your busy schedule to attend this event. Worthy of note is the fact that\, this event is FREE to members who have registered in the SBEC network. However\, this event is strictly on invitation so kindly confirm your attendance by reaching out to us through the email; info@foretiafoundation.orgor call us through the number (+237) 698 645 524/653 782 581/2223 11584\nWe look forward to meeting you at the event.\nThanks for your continuous  support\nThe Foretia team
URL:https://www.foretiafoundation.org/events/2018-small-business-forum/
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SUMMARY:Assessing Cameroon’s Tax Policy
DESCRIPTION:Assessing Cameroon’s Tax Policy – What Implications for Economic Growth & Job Creation
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SUMMARY:Reforming Cameroon’s Higher Education Sector
DESCRIPTION:Reforming Cameroon’s Higher Education Sector – What Strategies?
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SUMMARY:Addressing Medical Errors in Cameroon’s Health Sector
DESCRIPTION:Goal of the Event A medical error is a preventable adverse effect (PAE) of care\, whether or not it is evident or harmful to the patient. This might include an inaccurate or incomplete diagnosis or treatment of a disease\, injury\, syndrome\, behavior\, infection\, or another ailment. Medical error is a silent killer and it contributes greatly to the public health problems in Cameroon. There is paucity of data and effective strategies that can be put in  order to prevent and control medical error in Cameroon. Lack of data and policies is restraining the development of evidence-based strategies and relevant effective solutions for improving patient safety and quality of care in Cameroon. This event shall help the health sector to be aware of the impact of Medical error on patient’s safety and what policies can the government put in place to effectively prevent and control medical error in Cameroon.REGISTER HERE\nParticipants\nParticipants shall be made up of health personnel of different categories. These participants shall represent health personnel from the following fields;\nMedical Doctors (Non-specialised)\nSpecialised Medical Doctors\nNurses\nLaboratory technicians\nMidwives\nEvent FACILITATOR\nFacilitator: Dr. Nkwescheu Armand S.\nModerator: Prof. Nsagha Dickson Shey\nDate: Wednesday 30th May 2018\nVenue: Foretia Foundation Headquarter – Yaoundé\nDuration: Two hours\nParticipation Fee: Free to invited participants\nEXPECTED OUTCOMES\nAt the end of the event\, we shall be able to create an awareness about medical error and its impact.\nDiscuss the challenges faced by health personnel in preventing and controlling medical error\nPropose policies that can help in the prevention and control of medical error\nREGISTER HERE
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SUMMARY:Roundtable with Women Entrepreneurs in Cameroon
DESCRIPTION:Goal of RoundtableThe main goal of this workshop is to understand the most pressing problems faced by women small business owners and entrepreneurs in Cameroon. Understanding these challenges will allow SBEC to better craft home-grown solutions to assist women business owners stabilize and grow their businesses.The workshop will allow us to understand the circumstances under which women business owners will be willing to become part of the SBEC Network and what the SBEC Network could provide that Common Initiative Groups do not currently provide. Therefore\, the workshop will fully flesh out their expectations of SBEC.\nPARTICIPANTS\nWe will specifically invite 30 women business owners and entrepreneurs for this 4-hours workshop session. These women business owners will represent the following sectors:\nRetail (Bayam Sellam\, small shop owners)\nBeauty shops\nFarmers (agriculture)\nOwners of professional services such as lawyers\, accountants\, independent consultants etc\nWORKSHOP FACILITATOR: Mme Kah Walla\, CEO – Strategies\nDATE: Friday 27 April 2018;\nVENUE: Foretia Foundation Headquarter – Yaounde\nPARTICIPATION FEE: Free to invited participants\nEXPECTED OUTCOMES\n100 percent completion of the Small Business Survey by workshop attendees\nEstablish preliminary guidelines for membership into the SBEC Network and member benefits\n90 percent of workshop participants to sign up and join the SBEC Network
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SUMMARY:Politics Seminar
DESCRIPTION:Stories are powerful marketing toolsLorem ipsum dolor sit amet\, consectetur adipiscing elit\, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam\, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident\, sunt in culpa qui officia deserunt mollit id est laborum.Sed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium\, totam rem aperiam\, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit\, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. Neque porro quisquam est\, qui dolorem ipsum quia sit amet.\nIt’s as ancient as we are\nSed ut perspiciatis unde omnis iste natus error sit voluptatem accusantium doloremque laudantium\, totam rem aperiam\, eaque ipsa quae ab illo inventore veritatis et quasi architecto beatae vitae dicta sunt explicabo. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit\, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt.\nLorem ipsum dolor sit amet\, consectetuer adipiscing elit.\nAliquam tincidunt mauris ficilis eu risus.\nVestibulum auctor dapibus et ons neque.\nVestibulum ante ipsum primis in faucibus orci luctus et ultrices posuere cubilia Curae; Duis quis suscipit metus. Praesent suscipit purus nec efficitur interdum. Morbi eget vulputate massa. Etiam consequat dolor eget maximus dapibus. Ut tellus dolor\, dignissim sed sagittis sit amet\, vehicula non dui.
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SUMMARY:Mbalmayo Small Business Workshop
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SUMMARY:Role of Independent Policy Think Tanks
DESCRIPTION:As part of activities worldwide to launch the 2018 GoToTHINK TANK Rankings by the University of Pennsylvania\, the Nkafu Policy Institute will hold a panel discussion on “The Role of Independent Think Tanks in promoting social cohesion”. This event will take place at the headquarters in Yaounde.
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SUMMARY:2018 STEM Prize Launch
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SUMMARY:Female Entrepreneurship in Cameroon
DESCRIPTION:The Nkafu Policy Institute\, a Cameroonian Think Tank at the Denis & Lenora Foretia Foundation invites you to a panel discussion themed “My Entrepreneurship Experience”. The event will bring together THREE (03) of Cameroon’s leading young female entrepreneurs to share their experience\, network and inspire other potential entrepreneurs.Given Cameroon’s current context\, are there any immediate policy concerns that need to be immediately addressed to fully unleash the country’s entrepreneurial potential?…\nPanelists:\nLeila KIGHA – KARA Communications\nPaule Eliane Meubeukui – MIR Consulting\nTina Monique- Blogger\, Foodpreneur\nModerator:\nAmy Banda- Journalist CRTV\, Target Peace Initiator\nDate/Time/Venue: Tuesday March 6\, 2018 from 13H:00PM to 15H:00PM; at the Foundation’s Head Office in Yaounde (Simbock\, about 30 metre on the untarred street opposite College Jesus-Marie).\nThe Foundation will offer light refreshment at the end of the discussion.\nREGISTER HERE
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SUMMARY:Atelier d’échange et de Renforcement des Capacités des Associations des Jeunes en Décentralisation et Gouvernance Locale au Cameroun
DESCRIPTION:Atelier d’échange et de Renforcement des Capacités des Associations des Jeunes en Décentralisation et Gouvernance Locale au Cameroun\nDate: 28 Janvier 2021\nLieu :Commune de Mora (Mayo-Sava\, Extrême-Nord) \nBackground\nL’actualité au Cameroun est dominée par l’accélération du processus de décentralisation. Si cette dernière est prévue dans la constitution du 18 janvier 1996\, au regard du titre X\, c’est avec les lois de juillet 2004 que l’on voit se mettre progressèrent les bases légale de l’effectivité des CTD\, notamment\, les régimes\, applicables aux CTD et avec la loi de décembre 2019 portant code de décentralisation\, germe les prémisses légales de l’effectivité de la région dont la mutation déjà consacrée dans la constitution\, trouve ses racines dans la loi de juillet de 2004 qui y consacre un encadrement prédisposant. L’année 2020 a marqué un tournant décisif dans le processus\, avec les élections régionales qui se sont tenues le 6 décembre.\nCe processus n’entend pas seulement assurer la mise en place des institutions décentralisées\, mais aussi\, favoriser l’inclusion des populations locales dans les actions de développement local et\, partant\, de gouvernance locale. La décentralisation\, au-delà de corriger les limites de la déconcentration\, notamment rapprocher les administrés de l’administration publique\, permet aussi de stimuler la participation inclusive des communautés sociales à la gestion des affaires publiques locales.\nDans cette optique\, la participation des jeunes devient un facteur capital. Les résolutions prises au sein des instances décisionnelles affectent principalement l’avenir de la société en général et\, en particulier\, celle des jeunes\, dont les 15 à 35 ans représentent plus du tiers de la population totale du Cameroun selon les données issues de l’Annuaire statistique du Ministère de la Jeunesse et de l’Education Civique-MINJEC (2015) soit\, 7 876 542. Un avenir qui ne peut se faire sans la participation des jeunes. Il est\, ainsi\, important de développer le potentiel des jeunes afin d’assurer leur participation effective à la prise de décision localisée pour l’édification des institutions durables.\nCependant\, on constate une faible organisation des jeunes au niveau local. Très peu d’entre eux sont engagés dans la vie associative. Et s’il existe un nombre important d’association des jeunes regroupées en réseaux\, soit 6582 selon le MINJEC (2015) (Cf. tableau 1)\, elles sont faiblement structurées et plusieurs d’entre elles agissent dans l’informel.\nTableau 1 : Répartition du nombre et du poids d’organisations de jeunes par réseaux en 2015 \nType de réseaux\nNombre\nPourcentage \nOrganisations agropastorales\n3306\n50\,2% \nEmploi et insertion socio-économique\n1154\n17\,5% \nSport\, arts\, loisirs\, culture et tourisme\n608\n9\,2% \nPromotion de la participation et de la citoyenneté\n279\n4\,2% \nEducation et alphabétisation\n257\n3\,9% \nActions humanitaires\, bénévolat et prévention des catastrophes\n238\n3\,6% \nPromotion de la santé\n209\n3\,2% \nDroits humains\, culture de la paix\, gestion des conflits\n151\n2\,3% \nProtection de l’environnement et de la biodiversité\n135\n2\,1% \nPromotion de la fille et de la jeune femme\n124\n1\,9% \nCommunication et TIC\n64\n1\,0% \nInvention\, créativité et innovation\n57\n0\,9% \nEnsemble\n6582\n100\,0% \nSource : MINJEC\, 2015\nEn 2019\, le Programme d’Appui à l’Initiative Communautaire (PAIC) a accompagné une dizaine d’associations du Mayo-Sava à être légalisée auprès de la préfecture. Mais ce nombre ne représente qu’une goutte d’eau dans la mer. En 2019\, l’association Dynamique Mondiale des Jeunes (DMJ) a fait une recension des associations des jeunes dans le Mayo-Sava qui compte en moyenne 901 associations de jeunes (Cf. tableau 2). Une cinquantaine d’associations ont été répertoriés mais celles qui sont légalisées sont en deçà de la moyenne. La quasi-totalité de ces associations peinent à être régulières dans les rencontres et les engagements\, notamment les cotisations des membres.\nTableau 2 : Répartition du nombre d’association de jeunes par région en 2015 \nRégion\nNbre d’association de jeune \nAdamaoua\n490 \nCentre\n1494 \nEst\n421 \nExtreme-Nord\n901 \nLittoral\n647 \nNord\n453 \nNord-Ouest\n537 \nOuest\n615 \nSud\n542 \nSud-Ouest\n482 \nEnsemble\n6582 \nSource : MINJEC\, 2015\nAu-delà de ces difficultés collectives\, on note aussi une faible fréquentation des institutions communales par les jeunes. En 2018\, une enquête de la DMJ dans le cadre de la connaissance et appropriation des institutions au service de la jeunesse a montré que très peu de jeunes ont connaissance de l’existence de ces institutions. C’est le cas du CEOCA (Centre d’Ecoute\, Orientation\, Conseil et Accompagnement)\, mis sur pied avec l’appui du PNUD dans les communes de l’Extrême-Nord. Le taux de fréquentation est de 15% sur un échantillon de 218 jeunes leaders d’association de Mora\, Kourgui\, Aïssa-Hardé\, Mémé et Malika.\nIl est donc important de mobiliser la jeunesse de la commune de Mora\, de renforcer sa culture démocratique et de l’outiller aux principes de gouvernance locale pour un développement local inclusif et la paix. Cette initiative est un impératif au sortir de la formation de la seconde édition du programme des leaders émergents (2020). Il sera\, à cet effet\, question de mobiliser 15 associations des jeunes localisées dans la commune de Mora\, et ayant un volet axé sur la décentralisation et la gouvernance locale dans leur domaine d’intervention\, autour d’un atelier de deux jours.\nObjectifs\nGlobalement\, le but de l’atelier est d’outiller les jeunes leaders d’association avec des principes de gouvernance locale afin de faire d’eux des acteurs de développement local inclusive et de changement positif de leurs communautés.\nDe façon spécifique\, cet objectif global se décline en éléments ci-après : \nAmener les jeunes leaders d’association à intégrer les principes de gouvernance locale dans leurs actions\nRapprocher les jeunes organisés au sein des mouvements associatifs des institutions communales\nAmener les mouvements des jeunes à faire au moins une proposition d’initiative à leur commune. \nCadre des Résultats\nLes résultats escomptés pour cet atelier sont les suivants : \n45 jeunes leaders de 15 associations sont imprégnés des concepts clés de gouvernance locale \nIndicateurs : Nombre des jeunes formés\, nombre des associations représentés\nOutils de vérification : Liste de présence\, programme de l’atelier\, modules de formation\, photos de séance\, photo de famille ; \nLes jeunes leaders formés sont mis en contact avec les responsables des institutions communales dédiées à la jeunesse ; \nIndicateurs : cadres communaux présents à l’atelier\, bureaux communaux présentés au cours de l’atelier ;\nOutils de vérification : Liste de présence\, programme de l’atelier\, perceptions des jeunes sur les bureaux communaux ; \nLes associations des jeunes présentes à l’atelier élaborent une initiative de gouvernance locale inclusive à proposer à la commune. \nIndicateurs : nombre des associations ayant fait de propositions\, nombre de propositions d’initiative formulées et proposer à la commune.\nOutils de vérification : liste de propositions des associations des jeunes et engagement avec la commune \nImpacts de l’atelier vont produire à court\, moyen et long terme \nLes associations des jeunes vont se structurer et se faire légaliser auprès des autorités compétentes ;\nLes jeunes organisés en associations seront invités aux instances de concertation et de prise des décisions au niveau communal (suivi du BIP\, budget communal\, etc.) durant l’année correspondant à l’exercice budgétaire 2021 ;\nLa visibilité des jeunes sera renforcée au niveau de la commune et dans leurs communautés respectives à travers des initiatives locales et l’intervention dans les radios communautaires ;\nAu moins deux aspirations ou propositions des jeunes sont prises en compte dans le Plan de Développement Communal (PDC) ;\nLes jeunes vont intégrer les principes de gouvernance locale pour un développement local inclusif dans les activités de leurs associations. \nOrientations des trois grandes interventions au cours de l’atelier\n           Gouvernance locale : principes et mécanismes\nSi le fonctionnement des sociétés par actions a beaucoup emprunté à celui des démocraties parlementaires (Cannac et Godet\, 2001)\, il n’est pas inutile d’adapter également les principes de bonne gouvernance et les mécanismes de contrôle censés améliorer les performances des organisations\, développés actuellement dans les entreprises privées\, aux institutions publiques locales.\nEn effet\, depuis plusieurs années\, les collectivités locales sont confrontées à différents problèmes organisationnels mettant en cause notamment leur capacité à maîtriser les dépenses publiques et les risques locaux : scandales financiers dans l’attribution des marchés publics mettant en cause les élus et certaines entreprises\, quasi-faillites financières\, inefficacité des aides publiques locales \, gaspillages\, offre des services locaux insuffisante ou incohérente avec les besoins des acteurs locaux\, ou encore dysfonctionnements des modes d’organisation .\nDans ce contexte\, le concept de gouvernance locale ou territoriale vise aussi bien à rationaliser les formes de management territorial qu’à permettre de conduire des actions économiques efficaces et de constituer des territoires performants. La gouvernance locale ou territoriale s’y définit\, selon Gilly et Wallet (2005) comme « le processus d’articulation dynamique de l’ensemble des pratiques et des dispositifs institutionnels entre des acteurs géographiquement proches en vue de résoudre un problème productif ou de réaliser un projet de développement ».\nCentré sur la répartition des pouvoirs entre les acteurs organisationnels\, la gouvernance publique locale met la lumière sur les mécanismes de coordination nécessaire à l’intérieur et à l’extérieur d’une organisation pour réguler les conflits d’intérêts entre ses différentes parties prenantes.\nIl sera donc question d’insister sur les éléments suivants: \nLe sens et essence de la gouvernance locale\nLes principes de la gouvernance locale\nLes mécanismes d’une bonne gouvernance des collectivités publiques qui supposent en effet : \nLa transparence de l’information\,\nLa lisibilité des budgets\,\nL’évaluation publique des projets ex ante et ex post\,\nLa séparation des responsabilités\,\nLa limitation du cumul des mandats (interdiction pour les fonctionnaires d’exercer plusieurs mandats parlementaires de suite sans démissionner de la fonction publique)\,\nLe rôle des différentes parties prenantes\, notamment reconnaissance des prérogatives à l’opposition politique. \n L’intégration du genre dans le renforcement des capacités\nLe genre ce n’est pas « les femmes »\, c’est une approche d’analyse et d’intervention qui vise à réduire les inégalités entre les femmes et les hommes ; la décentralisation o?re des opportunités d’y contribuer. L’intégration du genre dans le renforcement des capacités en gouvernance locale signifie que cette dimension soit prise en compte dans tous les domaines/champs de renforcement des capacités (« mainstreaming ») et que l’on renforce les capacités des femmes concernées (« empowerment »). Cela suppose de travailler sur des contraintes qui entravent la réduction des inégalités.\nL’intégration du genre dans le renforcement des capacités en gouvernance locale permet aux intervenants locaux de comprendre les enjeux liés au genre en décentralisation. Ainsi\, ils pourront mieux répondre aux besoins et intérêts des femmes aussi bien qu’à ceux des hommes\, tant au niveau des services que des opportunités de développement social et économique. Cela permet aussi que la représentation équitable des femmes aux postes électifs\, \, soit complétée par une participation active et indument\, permettant aux femmes d’exercer un réel leadership\, aux côtés des hommes. \nStratégie d’intervention \nCadre d’intervention\nPrise en charge au niveau du District : le comité genre\nLe « pool » de ressources locales en genre \nMise en œuvre de la stratégie \nPromotion d’un environnement institutionnel réceptif au genre\nRenforcement du leadership des femmes\nIntégration du genre dans les planifications et budgets \nParticipation citoyenne et renforcement des capacités\nLa participation signifie de prendre part et d’in?uencer la prise de décisions. La participation citoyenne\, dans le contexte de la décentralisation\, vise l’appropriation de leur devenir par les populations en jouant leur rôle de citoyen-ne-s dans la gouvernance locale.\nLa participation citoyenne renvoie à un large éventail de mécanismes par lesquels les citoyens et citoyennes\, les communautés et les organisations de la société civile assurent l’imputabilité de leurs représentant-e-s politiques\, des cadres et technicien-ne-s et des prestataires de services. Il est question de s’approprier les mécanismes qui favorisent la participation des citoyen-ne-s dans la prise de décision politique\, dans l’élaboration des budgets\, dans le suivi des dépenses publiques et dans la surveillance de la prestation des services. La participation citoyenne implique également le dialogue avec les autorités locales sur la mise en œuvre\, à leur niveau\, des politiques et programmes nationaux. Cette interaction entre citoyen-ne-s et autorités favorise en retour la mise en œuvre e?ective des politiques. \nStratégie d’intervention \nCadre d’intervention\nLa concertation entre les OSC : une approche de travail efficace \nMise en œuvre des plans d’action \nPolitiques et lois du Cameroun\nDroits et devoirs des citoyen-ne-s\nDialogue et plaidoyer\nLe contrôle citoyen de l’action publique locale. \nDisposition pratiques \nForme : Un atelier d’ d’une journée\nCibles : Jeunes leaders d’association âgés entre 18 et 35 ans\, et mandatés par leur association\nLieu : Commune de Mora (Mayo-Sava\, Extrême-Nord)\nSAR/SM de Mora ;\nCMPJ départemental ;\nEmergence Hôtel ;\nSalle de formation CEOCA \nMéthodologie \nPré-test\nBrainstorming\nPrésentation PowerPoint et court documentaire\nTravaux de groupe et restitution\nProjection vidéo (court documentaire)\nPost-test \n Période : 28 janvier 2021 (atelier d’une journée)\n Equipe de Travail \nABELEGUE Alliance Fidèle\nAOUSSINSA TIZI Pierrette\nGOP NKOULOU Abdoulaï Jean-Philippe\nHAMAN KAMI Aimée Valérie\nNGUIMENANG MIAFFO Estelle\nMOUDIO MOTTO Joël/ Superviseur du groupe/ Analyste au Nkafu policy Institute/Fondation Denis et Lenora Foundation/ \nProjet d’ordre du jour\nJour 1 [09:00 – 14:00]\nMaître de cérémonie\n(10:30 to 11:55 GMT – Ouverture de Session (Maire de Mora/ Le représentant du Nkafu Policy Institute (20 mins) \nPanel discussion (Panéliste et modérateur)\nEchanges avec les participants\n11:00-12:00 GMT – Session 1 –  Gouvernance locale : principes et mécanismes (60 mins)\nPanel discussion (Panéliste et modérateur)\nEchanges avec les participants\n12:30 to 13:30 GMT – Session 2 – L’intégration du genre dans le renforcement des capacités (60 mins)\nPanel discussion (Panéliste et modérateur)\nEchanges avec les participants\n12:30 to 13:30 GMT – Session 2 – Participation citoyenne et renforcement des capacités (60 mins) \nKey messages (communiqué):\nClosing Remarks 12:50 to 13:20 GMT – Post-Summit Virtual Press Conference (30mns).
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SUMMARY:Renforcement des capacités en gouvernance locale et autonomisation financière de 50 femmes dans les chefferies traditionnelles d’Okola
DESCRIPTION:Renforcement des capacités en gouvernance locale et autonomisation financière de 50 femmes dans les chefferies traditionnelles d’Okola\nDate : le 29 Janvier 2021\nLieu : Il s’agit de la Commune d’Okola composée de ces trois villages : Eyen-Meyong (20 femmes)\, Evodoula (10 femmes)\, Okola (20 femmes). \nContexte\nLa gouvernance locale est un mécanisme de transfert de pouvoir de décision et de moyens de l’administration centrale aux administrations de base que sont les collectivités locales décentralisées (les communes). Il est question de rapprocher l’administration des administrés\, mais aussi et surtout de faire participer chaque citoyen à la prise de décision concernant la vie communautaire. C’est une forme de pilotage multi partîtes qui peut être associative à travers des comités locaux de développement communaux.\nLes enjeux d’une gouvernance locale sont multiples et sont principalement d’ordre politique et socioéconomique. Au plan politique\, la gouvernance locale constitue une exigence du processus démocratique\, car elle favorise l’initiative et le contrôle populaire. Elle encourage la participation des populations et est porteuse de beaucoup d’espoirs pour ces dernières ; notamment l’émergence d’une vie locale active. Elle offre la possibilité de rapprocher les services publics des populations et la participation de ces dernières dans la prise des décisions.\nSur le plan socio-économique\, la gouvernance locale apparaît comme un instrument privilégié du développement ; elle favorise l’émergence des initiatives de base en matière d’élaboration et de vote des plans de développement par les populations elles-mêmes. Elle promeut ainsi ce que l’on pourrait appeler le développement autocentré.\nBien que l’on constate une nette amélioration de la participation des femmes à la vie politique locale\, désormais portée par l’application des règles de parité dans les conseils municipaux\, les femmes peinent toujours à accéder aux postes à responsabilités. Cependant\, elles restent admises uniquement à des responsabilités moins importantes tandis que leurs inclusions dans la prise de décisions capitales dans la communauté peine à prendre forme. En raison du nombre important des femmes dans cette commune\, leur conscientisation doit devenir un challenge pour booster le développement par une bonne gouvernance locale.\nObjectifs de l’évènement\nObjectif principal : Renforcer les capacités de 50 femmes dans les chefferies traditionnelles en gouvernance et développement économique local.\nObjectifs spécifiques :\nObjectif spécifique 1 : Renforcer les capacités des femmes en gouvernance locale.\nPour atteindre cet objectif deux activités principales seront implémentées : L’identification des cibles dans les localités retenues et l’organisation des ateliers de formation en matière de bonnes pratiques en gouvernance locale.\n Objectif spécifique 2 : Développer les productions et savoir-faire locales des femmes pour renforcer leur autonomie financière\n Pour atteindre cet objectif une activité principale sera implémentée. Il s’agit de la formation des femmes ciblées en gestion des activités génératrices de revenus.\nAfin d’assurer la pérennisation de la présente initiative\, les participants devront véritablement assurer la mise en réseau des “Ambassadeurs” de la bonne gouvernance (ABG) au niveau local engagés au changement des perceptions et comportements sociaux en défaveur à la participation des femmes et filles à la vie politique\, économique\, sociale dans les instances traditionnelles. Ceci grâce au concours de la Commune d’Okola qui soutiendra la planification au niveau local\, des activités du réseau.\nRésultats attendus\nL’essence d’un projet réside en sa capacité à apporter une amélioration à une situation initiale. Cette amélioration doit se matérialiser par un résultat mesurable et quantifiable. Pour ce faire\, les résultats escomptés sont les suivants : \nVulgarisation des bonnes pratiques en matière de gouvernance locale dans les localités sélectionnées.\nValoriser du savoir-faire des femmes des localités retenues en produits finis.\nAutonomie financière des femmes cheffes traditionnelles et formation sur des stratégies à mettre en place pour promouvoir le développement économique de leur localité. \nPublic cible\nLes bénéficiaires ciblées dans le cadre de cet évènement seront issues de 3 localités de la région du Centre (Monatélé).\nLes participantes doivent être âgées de 17 ans au moins et résider dans les 3 localités ciblées.\nLieu : : Il s’agit de la Commune d’Okola composée de ces trois villages : Eyen-Meyong (20 femmes)\, Evodoula (10 femmes)\, Okola (20 femmes).\nLa Commune d’Okola a été choisie pour accueillir ce projet du fait qu’elle est une commune ayant une forte concentration de femmes dans les chefferies traditionnelles\, ce qui facilite l’identification sur le terrain.\nOkola a également été choisi du fait qu’elle est un terrain de jeux pour certaines tendances culturelles (Violences basés sur le genre\, inaccessibilité à l’éducation\, déperdition scolaire) qui agissent comme un plafond de verre\, empêchant la participation des femmes au développement de leur communauté. Pouvoir autonomiser ces femmes permettra à la Commune d’atténuer la prolifération des Violences Bases sur le Genre toute be renforçant la participation de la femme rurale.\nCalendrier de l’évènement\n18 au 26 Janvier 2021 : Identification et sélection des participants.\n29 Janvier 2021 : enue de l’atelier de formation sur les pratiques de gouvernance locale et la gestion des activités génératrices de revenus (production du « bobolo » bâtons de manioc) & Evaluation des acquis des participants\, rapports d’activités hebdomadaires\, mensuels et rédaction du rapport final).\nPoint Focal du Nkafu : Dr Jean Cedric Kouam\nSource de financement du projet : Fondation Denis & Lenora Foretia.
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SUMMARY:Empowering IDP’s And The Host Communities To Promote Peace And Security In Their Communities In The Douala 4 Municipality
DESCRIPTION:Empowering IDP’s And The Host Communities To Promote Peace And Security In Their Communities In The Douala 4 Municipality\nDate: 04 February 2021\nVenue: Bonaberi – Douala \nContext and justification\nCameroon in the past six years has been faced with social political and security challenges. Having enjoyed several decades of stability\, for many years now\, Cameroon has been grappling with attacks by Boko Haram in the Far North and a separatist insurgency in the Anglophone regions. In the East and Adamawa regions\, the influx of refugees from CAR is posing serious security challenges as well.\nCameroon has been experiencing an interplay of protracted crises that continues to define political\, economic\, and social developments in the country. Longstanding grievances in the Anglophone community in Northwest and Southwest regions due to the marginalization of the minority English-speaking regions by the francophone-dominated government escalated into widespread protests and strikes in late 2016. This has resulted in the emergence of different separatist groups clamoring for the creation of the self-proclaimed Ambazonian Republic in the northwest and South West Regions. Clashes between the military and the separatist forces have intensified insecurity in the regions\, leaving over 650\,000 people internally displaced and about 60\,000 people seeking refuge in Neighbouring Nigeria\,.\nBoko Haram’s uprising in Nigeria’s northeast has also spilled over into Cameroon’s Far North region\, mainly due to the propinquity and porosity of borders between the two countries. After Nigeria\, Cameroon is the second most-affected country by the violence and insecurity linked to Boko Haram in the Lake Chad Basin. The number of Nigerian refugees fleeing to Cameroon’s far north has surpassed the 100\,000 marks\, while violence by Boko Haram has also internally displaced more than 290\,000 people in the same area.\nApart from the above\, Cameroon is also hosting over 290\,000 refugees from the Central African Republic (CAR) mainly due to conflict. The CAR refugees are predominately located in the East and Adamawa regions.\n. The ramifications of these conflicts have been enormous to the affected populations in these regions and many have sought refuge in different towns in Cameroon – Douala being a hotspot and the IDPs concentration area.\n Bonaberi being the gateway to Douala\, harbors the majority of the IDPs and refugees. With the theory of culture contact – culture conflict\, there has been a lack of social cohesion between the IDPs and the host communities. Furthermore\, due to a lack of job opportunities and other social activities to occupy the IDPS\, many have resorted to criminality and illegal activities for survival. Grappling with the restoration of peace and security in that area\, there is the need to Empowering IDP’s and the Host Communities to Restore Peace and Security in their communities\nObjectives of the event\nGeneral objective: \nto empower IDPs and host communities to be agents of positive peace\, and security in their communities in the Douala 4 Municipality \nSpecific objectives: \nSO1: to sensitize the population on the importance of social cohesion\, peace\, and security in the communities;\nSO2: to provide IDPs and host communities with training on entrepreneurial skills; and\nSO3: to empower IDPs and host communities to be financially autonomous \nTarget population and beneficiaries\nThe event will target 50 IDPs and locals in the host communities who are below 35 years of age.  This targeted population will be selected through purposive sampling to ensure that the beneficiaries: \nacquire coping mechanisms and technical skills; and\nHave the will and capacity to be agents  of peace and security in their communities \nAnother criterion for the selection of the participants is that they must be youth (men and women) between the ages of 18 to 35 and consenting to be agents of positive peace and security in their communities. Those who have benefited from a similar training in the past 6 months and or have been former peace and security ambassadors will not be eligible.\nExpected results:\nBy the end of the project the following results should be expected: \nAbout 125 IDPs and youth from the host communities must be empowered through training and capacity-building;\nAbout 125 peace and security ambassadors must have been trained;\nThe targeted youth would knowledge\, skills\, and attitudes relevant to promote  social cohesion\, peace\, and security;\nImproved relations among the IDPs and the host communities; and\nThe target groups would be committed and motivated to engage with peace\, security\, and social cohesion in their respective communities. \nFor More information\nContact the project lead \nKEIRA Hannah NDOUMBE :  keira.ndoumbe@gmail.com
URL:https://www.foretiafoundation.org/events/empowering-idps-and-the-host-communities-to-promote-peace-and-security-in-their-communities-in-the-douala-4-municipality-2/
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SUMMARY:Sensibilisation de 50 jeunes et adultes des régions du Nord-ouest et Ouest sur l’impact négatif des discours haineux dans la résolution de la crise anglophone
DESCRIPTION:Sensibilisation de 50 jeunes et adultes des régions du Nord-ouest et Ouest sur l’impact négatif des discours haineux dans la résolution de la crise anglophone\nDate : 01 Mars 2021 et 15 Mars 2021\nLieu :En presentiel(dans la ville de Dschang) et en ligne \nCONTEXTE\nDepuis 2016\, L’Etat du Cameroun est fortement marqué par une crise provenant des régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest d’expression anglaise. En effet\, la dite crise a débuté avec des revendications corporatistes provenant du corps enseignant et du corps des magistrats concernant la revalorisation au niveau national du sous-système éducatif anglophone\, la mise à disposition du code OHADA en langue anglaise et l’application du droit anglo-saxon dans les juridictions de ces régions par des magistrats formés spécifiquement à ces fins . Elle a par la suite évolué en une crise majeure\, opposant les forces armées camerounaises à des groupes armés demandant la sécession de la partie anglophone du pays en vue de sa transformation en un Etat indépendant. Face à cette situation\, l’Etat du Cameroun a multiplié les moyens de trouver une issue pacifique à la crise\, le dernier en date étant la tenue d’un Grand Dialogue National du 30 septembre au 04 octobre 2019\, dont certaines des recommandations ont d’ailleurs conduit à la promulgation d’un Code Général des Collectivités Territoriales Décentralisées qui octroie un statut spécial aux régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest en raison de leurs particularités culturelle et linguistique. Seulement\, sur le terrain\, la violence se fait persistante et un des éléments qui y concourt est le discours de haine. Cette haine qui veut séparer ce qui avant était uni\, est la raison d’être de ce projet.\nOBJECTIF DU PROJET\nL’équipe 4 se propose donc de s’attaquer à la problématique du discours haineux\, en mettant sur pied ce projet qui a un objectif général (A) et des objectifs spécifiques (B) bien définis. \nObjectif général \nL’objectif général du projet est de :\nSensibiliser les populations sur l’impact négatif du discours de haine dans la résolution de la crise anglophone \nObjectifs spécifiques \nCet objectif se décline en quatre (4) objectifs spécifiques : \nInformer les populations sur la définition et le contenu du discours de haine ;\nInformer les populations sur l’impact négatif du discours haineux dans la résolution de la crise anglophone;\nProposer des mécanismes pour limiter les discours haineux et faciliter un dialogue constructif en vue de la résolution de la crise anglophone;\nEncourager les populations à véhiculer des discours de paix et de vivre-ensemble en vue de la résolution de la crise anglophone. \nRESULTATS ATTENDUS\nLe projet vise à obtenir un certain nombre de résultats mesurables : \nUn nombre croissant de la population sensibilisée pouvant identifier les discours haineux;\nUn nombre croissant de la population comprenant l’impact négatif du discours haineux dans la résolution de la crise anglophone ;\nUn nombre croissant de population ayant connaissance des mécanismes proposés pour limiter les discours haineux et faciliter un dialogue constructif en vue de la résolution de la crise anglophone;\nUn nombre important d’initiatives impulsées par les populations en vue de répandre un discours de paix et d’harmonie. \nPUBLIC CIBLE\nLe projet vise principalement les jeunes(A) et les adultes (B)\, de préférence ceux provenant de la région du Nord-Ouest ou qui ont une forte compréhension de la réalité de la crise anglophone. \nLes jeunes \nLe Projet vise prioritairement les jeunes entre 18 et 30 ans qui ont dû quitter leurs maisons à cause de la crise. Toutefois\, vu le caractère assez englobant de la problématique du discours de haine\, les jeunes de la tranche sus-évoquée qui comprennent les enjeux de la crise seront également concernés. \nLes adultes \nLes adultes de 30 à 60 ans seront également visés par le projet.\nLIEU DE L’ÉVÈNEMENT\nDans le cadre de la mise en œuvre de ce projet\, deux évènements seront organisés : Un évènement sur site et un évènement virtuel \nEvènement sur site \nL’évènement physique compte tenu du contexte sécuritaire dans la région du Nord-ouest se tiendra dans la région de l’Ouest\, précisément dans la ville de Dschang. Le choix de cette ville a été motivé par le fait qu’en raison de la présence de l’Université de Dschang\, elle abrite un nombre important de jeunes. De plus\, on y retrouve des adultes de tous bords qui pourront également participer à l’évènement. L’évènement se tiendra dans la salle de l’alliance franco-camerounaise et fera intervenir au moins 75 participants. \nEvènement virtuel \nL’évènement virtuel sera un webinaire avec des panelistes permettant d’informer les participants sur le discours haineux et ses conséquences sur la crise anglophone. La plateforme zoom de la Nkafu Policy Institute pourra être sollicitée pour faciliter la réalisation de l’évènement. Pour cet évènement au moins 50 participants sont attendus.\nLE CALENDRIER DE L’ÉVENEMENT\nL’évènement se déroulera en plusieurs phases :\nJanvier – Février 2021 : Dépôt d’une déclaration de manifestation publique auprès de la sous-préfecture de Dschang\, prise de contact avec le responsable de la salle de l’alliance franco-camerounaise\, prise de contact avec les experts\, communication sur l’évènement.\n1er mars 2021: Tenue de l’évènement physique\n15 mars 2021 : Tenue de l’évènement virtuel\nBUDGET DE L’ÉVÈNEMENT\nCf. Budget template
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